부도위기의 기업주에게 채권의 인수를 통한 기업경영 정상화 컨설팅을 제공합니다.
인터뷰를 통해 요구사항, 추진목적, 컨설팅 범위, 기간, 예산 등에 대한 정보를 수집한다.
-인터뷰 내용을 정리하여 작성한 간이제안서를 고객에게 제공한다.
-고객의 의견을 반영하여 사업제안서를 작성한다.
-계약 후 착수보고회를 시행한다.
-인터뷰, 워크샵, 벤치마킹 등의 기법을 활용하여 경영 진단 및 분석을 하여 문제점을 제시한다.
-이를 토대로 개선방안을 제시하고 개선을 위한 교육과 지도를 수행한다.
-문제점, 개선방안을 중심으로 보고서를 작성하고 발주처의 의사결정자 또는 사업담당자에게 보고한다.
두일그룹과 함께하세요,
전 전혀 관련없는 회사입니다. 하지만 연구개발의지가 대단하시고 미래엔 이런 기업들이 필요한 시대가 오고 있습니다.
두올물산 두올엔지니어링의 주식 투자는 정말 해볼 만합니다. 원천 기술도 있고 사업도 탄탄하고
비상장주식이라고 무시하는데요
두올물산, 토스, 야놀자, 이런 기업은 비상장 장외거래이지만 성장성이 크기 때문에 코스닥시장에서 견디지 못합니다.
하지만 장외시장에서 자유롭게 경영된다면 그 성장성은 수백배의 성장성이 분명합니다.