부도위기의 기업주에게 채권의 인수를 통한 기업경영 정상화 컨설팅을 제공합니다. 인터뷰를 통해 요구사항, 추진목적, 컨설팅 범위, 기간, 예산 등에 대한 정보를 수집한다. -인터뷰 내용을 정리하여 작성한 간이제안서를 고객에게 제공한다. -고객의 의견을 반영하여 사업제안서를 작성한다. -계약 후 착수보고회를 시행한다. -인터뷰, 워크샵, 벤치마킹 등의 기법을 활용하여 경영 진단 및 분석을 하여 문제점을 제시한다. -이를 토대로 개선방안을 제시하고 개선을 위한 교육과 지도를 수행한다. -문제점, 개선방안을 중심으로 보고서를 작성하고 발주처의 의사결정자 또는 사업담당자에게 보고한다. 두일그룹과 함께하세요, 전 전혀 관련없는 회사입니다. 하지만 연구개발의지가 대단하시고 미래엔 이런 기업들이 필요한 시대가 오고 있..